也算是各取所需。

现在国内的社交软件市场，qq还是牢牢的霸主之位，helo是国内第二，双方依旧存在着1000万日活的差距。

行百里者半九十，最后这1000万日活，真是很难去完成数量上的补充，进而完成超越。

有了这个新思路，机会是真的来了！

今年不超越qq，明年也很有可能完成反超了。

这就像是智能手机的操作系统，跟谷歌超越苹果的思路是一样的。

苹果先推出了智能系统，是全封闭的。谷歌随后就采取了截然相反的思路，是全开放的，把安卓系统向全世界的开发者敞开。

然后，安卓系统的用户数量很快就超过苹果系统了。

周不器觉得这个思路很有搞头。

只要这个策略成功了，helo在国内市场就可以立于不败之地了。十年后，企鹅方面也在担惊受怕，害怕忽然冒出来了一款产品把qq和微信都给打败了。

可在这个思路之下，完全不需要有这样的担心。

周不器推掉了手里所有的工作，一个人关在办公室里写写画画，默默构思。

下午三点多，终于叫来了张一明和付红亮。

阐述了这一个观点。

“紫微星要更包容，更多元，更开放！”

“两点之间，线段最短。明明有最短路线，没人愿意去绕一大圈。”

“如果helo开放了api，创业者们在做聊天软件创业的时候，就不会是自己单独搞一款独立的聊天软件，然后跟巨无霸的helo去抗衡了，这是地狱级难度，谁搞谁死。相比之下，借助helo的现有资源，利用helo的api推出一款魔改版的helo，依托着helo原本的庞大的用户群和关系网才是最佳的创业选择。只要产品到位，就可以很容易地推出新功能的魔改版helo。”

在兴奋的多巴胺刺激下，周不器觉得自己浑身上下的每一个细胞都是跳动的，就好像刚刚搂着两个小秘书在办公室里恩爱快活了一番。

付红亮目瞪口呆，对周大老板的思路目瞪口呆。毕竟他的级别比较低，跟大老板的接触不算太多。

张一明却很快就理解了这个思路，沉吟着说“的确，这样一来，对用户也友好了。如果市面上只有一款helo，所有人想换别的产品都换不了。他未必会喜欢helo的功能，却也只能使用，这是半主动半被动的选择。有了魔改版helo，选择权就大大增加了，可以为用户增加了更多的新玩法。”

周不器道“没错，越是大公司，越是要稳妥起见，要谨慎创新。这种模式可以解决helo未来可能存在的创新性不足的问题。”

哪怕是引领智能手机的iphone也一样。初出茅庐的时候，可以大胆创新、积极进取，通过不断地创新去打破巨头的封锁。可iphone成为巨头成为行业第一了，就要保守起见了。反正都是第一了，千万不能创新出错，失去了第一的宝座。

相比之下，安卓的创新就很多了。从iphone4以后，苹果手机上所有的新功能几乎都是从安卓上学来的。

为什么安卓创新性更强？

因为安卓系统和安卓机是分开的。

谷歌手里紧握安卓系统就够了，把系统开放出去，自然会有无数的手机厂商为了争夺市场份额，会不断地创新。哪怕是世界第一的三星，也要不断地推陈出新，还大力推动过虹膜解锁，还开创了折叠屏手机时代。

创新成功了，这份荣誉既属于这家手机厂商，也属于谷歌的安卓系统！

谷歌什么也不用做，光环和美名就来了。手握安卓，稳坐钓鱼船，引领着世界智能手机的创新浪潮。

紫微星也一样。

可当helo成为市场第一以后，创新性必然要下降。到时候，就要警惕别的新产品通过强大的创新力超越自己了。

魔改版的helo，就可以解决这个问题。

helo不方便做得创新，可以通过第三方公司的魔改版去随便玩。创新成功了，为helo增加用户活跃度，为helo创造了美名；创新失败了，那是第三方公司的错，跟紫微星无关。

紫微星拥有了helo，激励着别的公司不断地创新去做魔改版helo，业内地位就会稳如泰山。

周不器道“彩虹helo是我们的一次实验，目前来看，实验成果还是很不错的。一开始，我也只是把这款产品当成一次性的辅助。现在看来，未必不能沿着这个思路走下去。不管怎样，企鹅都是国内的社交巨头。重复别人走的路，永远只能在后面跟随。想要超越，就要走不一样的路。他们往左，咱们就往右！他们封闭，咱们就开放！”

张一明一点都不像年轻人，老成持重的样子好像四五十岁了，不急不缓地说“这是个重大的战略调整，不要冒失。仅仅彩虹helo这一个实验品还不够，还需要再实验几次。”

周不器大手一挥，“行，就按照这个思路去制定计划！嗯，记得保密。”

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