一张写得密密麻麻的a4纸递到何文涛面前。

原本，薪酬该是人力资源部制定的，但蔡森没到岗，何文涛便将任务交给了方远航。

难得方远航在会前还与蔡森讨论了一番。

何文涛仔细看了看，中规中矩。

也是，薪酬体系，玩出花来似乎也没什么用。

也都是职级工资加上加班工资，再算上绩效。

至于更复杂的，等人员再多一些，可以再优化。

何文涛心里有数。

想了想，何文涛便道：“改一下吧，有些死板了。我们公司从事的是服务业，大多数员工都是直面顾客的。店面员工的积极性，需要调动一下。”

方远航点了点头，摊开笔记本，等着何文涛继续说。

何文涛想了下，道：“店面员工绩效改掉，换成服务奖金，提高一百，定两百块吧。主要针对顾客的投诉反馈来，蔡总制定个奖惩制度来，运营部配合人资考核。”

“好的，何总。”

蔡森应下，何文涛扫视全场，缓缓开口。

“我希望我们店里所有员工，都不要有推销的想法。顾客愿意试，员工要第一时间到位。顾客不乐意，不要刻意去推销。你们所有部门制定规章和策划的时候，都要牢记好这一点。”

这话一出，众人都若有所思地点了点头。

虽然，他们有些不理解。

很多消费，都是冲动型消费。

等顾客慢慢考虑，岂不是等于放弃这一规则？

放眼所有店面，哪个不是热情迎接，鞍前马后，吹捧不断？

当然，也有些店是完全相反——哪怕顾客有购买意愿，店员也爱理不理，好像别人欠她的一般

接下来，几人又重点讨论了招人的事。

最终结果，便是蔡森和曹德文带队，前往省城招人。

何文涛与余陶坐镇大本营，同样要招人。

会议结束，何文涛从余陶带来的人里，挑选了两人任命为店长，两人为副店，其他是普通店员。

而且，这些人按照就地安排后，全部打散之后，安排到各个店去做前期准备工作。

几个部门全部动了起来，左右不过是招百来号人，而且大头还是在省城。

在第四天，也就是距离开业还有一周时间时，人员全部招满。

几个店长与副店，也都由何文涛亲自考核通过。

并且，何文涛也亲自培训，将服务的理念传达了下去。

这个年代，受前些年国企作风影响，买台电视都得找人，顾客进店都有低人一等的感觉。

而何文涛培训的，是如沐春风的服务理念。

店长们自然能听得懂，至于会不会好好传达，能不能做好，自然有工资教他们做人。

店长的服务奖金是五百，与全部员工挂钩。

“何总，第一批童装，十二款产品，每样每个店一千件，已经全部发到各店仓库了。”

总经理办公室，余陶找到了何文涛。

何文涛点头，问道：“定价上，是怎么做的？”

“略高于同产品价格，平均大约高10，你觉得可以吗？”

“不行。”

何文涛果断摇头：“我们做的不是平价路线，而是品牌路线。如果我们的产品和市场差不多，那品牌的意义在什么地方？我们拿了蓝猫一系列商标，不只是为了和别人不一样，而是要告诉大家，我们的品牌值钱。”

一番话，让余陶陷入了思索。

他其实更倾向于平价路线。

后世，他所建立的连锁超市，走的就是平价路线。