三阶段建造“大型实验室”、“火箭发射制造设施”。</p>

第三阶段完成的标志，就是能在月面具备发射“矩阵火箭”的能力：一款周瑞专为无大气环境设计的超小型可回收火箭。</p>

负责飞上“广寒平台”——卸货——再落回来。</p>

这是最省钱的方式，极端情况下，直接月面发射，冲回地球也不是不可能。</p>

先说好，咱这不是月球大炮，只是送点货回来.但比较着急罢了。</p>

矩阵火箭周瑞入手很早，当时是利用“异曲同工”能力拿到的，这两年也进行了优化和升级。</p>

以地球六分之一重力的月面情况，“月地转移”的效率还要远远高出“地月转移”，矩阵火箭的硬件要求，也比地球火箭的要小得多。</p>

实际上月面建设是一环套一环的，随着有史以来对月球最大规模、最全面的“研究”进行，会有越来越多的了解、成果涌现出来，继而不断优化技术和方案，最终让月球发挥自己的价值。</p>

有人可能会问，赢利点在哪里？</p>

这个方法再节省成本，也是要花钱吧？产出是什么？如何回本。</p>

问这些问题的人，就和当年嫦娥三号探月，问“能拉动多少GDP”的人，是一个层次。</p>

看不到长期利益，只能看到短期得失，一直在自己的认知里打转。</p>

地铁站为什么修到荒地？为什么电要通到山里？为什么修跨海大桥？为什么要建航母？为什么这些钱不发给我？</p>

暂且不说对于科技发展和人类进步这些大而化之的命题。</p>

周瑞表示：如果将整个月球的未来，都攥在自己手里还能亏。</p>

那真的是人类的悲歌。</p>

不要将建设月球，当做是一手交钱，一手交货的做生意。</p>

这是在发掘一座全人类最大的金矿。</p>

这个金矿里，有取之不尽的科研价值、资源价值、声望价值、文化价值.</p>

而“蟾宫计划”的投入，不过是金矿前期的勘探和设备采购罢了。</p>

在现在，谁先建设月球，谁先点亮科技树。</p>

在以后，谁能引领月球，谁就能引领地球。</p>

在未来，谁能掌握月球，谁就先开启星际时代。</p>

我搞这么大动静，你问我赢利点在哪？</p>

这和我说我砍了三天三夜，你问我眼睛干不干有什么区别？</p>

随便搞点延伸，都能撬动商业价值，比亚蒂还能卖航天配色汽车呢.我管着一个月球，还怕没法变现？多元化的市场有足够多的空隙，让月球的价值被激活。</p>

但那不是周瑞关心的事情。</p>

从大视角看，复瑞集团追求的已经不是利润了</p>

周瑞也已经不是企业家了.他站在了和组织高层一样的视角，去看待这个世界。</p>

昨日，他已经满足，今日，他要去追求更高的理想。</p>

实在不能理解，你就当是他周教主挣钱了，开始满足私欲乱花钱了。</p>

别人喜欢买飞机游艇，玩明星古董，购置庄园古堡，还有养歌舞团的。</p>

而他。</p>

喜欢改造月球，怎么滴！</p>

(本章完)</p>

。</p>