胜利能为球队更衣室带来良好的氛围。

职业篮球是一份压力巨大的工作，尤其对教练而言。

在篮球教练的脸上看到笑容，比在俄亥俄看到忠诚还要难。

拉姆齐发现，当你将部分压力和对比赛的焦虑放到甘国阳肩上时，他能很好的分担这一切，而且你不用分一分钱工资给他。

他是一个相当成熟的篮球机器，为胜利而生，每晚都精力充沛，尽自己所能去帮助球队拿下比赛。

他澎湃却又稳定的情绪感染着球队的每一个人，包括拉姆齐，最近奥格尔维博士说拉姆齐的精神状态正常多了——他以为要等自己退休才能好转呢。

而在甘国阳巨大的情绪气团之下，却是极端的冷静和理性，他所做的一切都是为了赢球，扰乱对手，带领队友。

越是对甘国阳了解的深入，拉姆齐越是明白这家伙根本不是比尔-沃顿，沃顿是被情绪团包围的人，他时常会迷失进去，需要其他人指引出路，而阿甘完全不需要。

身材上的巨人多多少少都是精神上的孩子，贾巴尔、张伯伦、海耶斯，他们在篮球之外的地方，往往幼稚的令人难以置信。

贾巴尔永远需要有人告诉他为什么要打篮球，张伯伦要一直有人提醒他，你应该怎么打篮球，而海耶斯始终在想我根本不喜欢打篮球——然后他是NBA联盟历史第一铁人，生涯只缺了9场比赛。

主教练在和这些能力强大但精神脆弱的巨人合作过程中总是充满了各种危险，就像饲养一只猛虎，他可以为你征战，但你也不知道他何时会反噬。

拉姆齐一直试图从约翰-伍登身上学到些什么，球队总经理斯图-茵曼更是号称“伍登头号观察家”，但最近拉姆齐正在放弃这种想法，他意识到大学篮球和职业篮球注定有着天然的巨大鸿沟，大学篮球教练和职业篮球教练之间的分野正越来越大。

当下半场比赛开始，拉姆齐在小牛的首发阵容中没有看到阿奎尔的时候，他越发确信自己的判断。

阿奎尔和莫塔之间的矛盾不是一天两天，从1981年阿奎尔来到达拉斯，双方就因为阿奎尔的体重问题争执不断。

莫塔和拉姆齐一样都是冠军教练，拉姆齐是77年拿到总冠军，莫塔是78年，拉姆齐第一年夺冠，莫塔第二年，两人年龄相仿，一个参加过海军，一个在空军服役过。

他们在80年代所面临的问题也很像，阿奎尔管不住嘴要吃，德雷克斯勒赖在床上不肯早起要睡，都是天赋卓绝但生性散漫的球员。

如果在60、70年代，这样的球员-教练关系很难想象，因为NBA教练和大学教练差不多，对球队有很强的主导权，散漫的球员会被赶出球队，哪怕张伯伦也会挨骂、被讥讽乃至滚蛋。

70年代末，ABA和NBA合并的第一年，是所谓大学传统篮球和ABA式商业篮球进行激烈竞争的时期，1977年拉姆齐率领有着传统篮球深刻烙印的开拓者击败了有篮球大篷车之称的费城76人，一时间让全美的传统篮球人士欢欣鼓舞。

拉姆齐还记得夺冠第二天办公室不停接到全国各地大学篮球教练打来的电话，还有雪片般飞来的信件，都在告诉拉姆齐他们是美国篮球界的英雄，他们守护了团队篮球的信念。

当时费城76人乔治-麦金尼斯一个人的工资顶开拓者一整个球队，他们堆砌明星、个人主义和表演式的篮球风格遭到很多人莫名的讨厌。

开拓者、沃顿和拉姆齐是1977年的传统篮球英雄。

但到了1978年和1979年，开拓者因伤夭折，连续两年的总决赛在子弹和超音速这两只乏善可陈的球队之间进行，球场上座率，媒体关注度达到一个冰点，有些球迷甚至不知道总决赛开打。

球迷们都说，他们想看明星，想看更精彩的比赛。

当时是子弹主帅的迪克-莫塔向记者抱怨，“我们的篮球比赛也非常精彩”，但这种声音改变不了子弹和超音速是NBA历史上最不为人所知的冠军队的结果。

时间跨入1980年，NBA迎来三分线，迎来魔术师和大鸟，湖人击败超音速进入总决赛夺冠，凯尔特人拿到总冠军，紧跟着魔术师挤走了冠军教练韦斯特海德，伯德带着球员造反老帅比尔-费奇，球队果断换帅。

教练的权柄和对球队的控制在霎那间变得一文不值，在球星面前他们可以什么都不是，只是个普通员工，而且篮球世界在认可这一观念。

仿佛日历从1979年12月31日那天翻页，进入1980年1月1日的那一刻起，世界就进入了另外一条轨道，虽然前后只差了一秒钟。

第三节比赛没有了阿奎尔的小牛打得不错，他们重整旗鼓，在布莱克曼、哈珀和萨姆-鲍维的带领下努力追分。

鲍维知道自己搞不定甘国阳，在防守时他会呼叫队友帮助，同时尽量护住篮下，他要投篮你就随他投吧，进不进随缘。

小牛再度将分差迫近到10分以内。

这时，鲍维在一次防守中冒险出击想要与队友合围阿甘，被甘国阳抓住机会运球从缝隙中摆脱，甘国阳切入篮下，垫步双脚跃起，在空中将双臂伸展到脑后，然后用力持球砸向了篮筐。

势大力沉的一次扣篮，将篮筐和篮板的衔接处直接扣出了裂缝，钢化玻璃上开始出现裂纹。

裁判见状马上叫停了比赛，叫来工作人员对篮筐进行检查，决定更换篮板，比赛被暂停。