5月18日，星期六。

温良再度回到了羊城。

举办一个面向全球开发者的大型会议，对博浪来说有一定挑战性。

筹备工作的时间又很紧张，所以哪怕是星期六，距离博浪研究全球会议仅一天的这个节骨眼，博浪上下自然会有不少人在加班。

不过，当温良走进总经理办公室，第一个来‘堵门’的竟然是汪婉瑜。

“汪总？”

见到汪婉瑜，温良还真有点不解。

这两个月是博浪资金压力前所未有之宽松阶段，公司账面上基本能维持400亿流动现金。

除了星海1的销售额，还有应用互联网生态的营收贡献、博浪终端的合作营收贡献。

林林总总加起来，现在每个月还是有个200亿左右的营收。

比不上一季度，但也是非常丰盈了。

毕竟，博浪终端统合的供应链目前可是中興、小高粱两家低端产品的主要集成供应商！

温良这两个月又安静得很，按理说光是一季度最终结余的流动现金有上千亿，怎么也轮不到财神汪婉瑜来堵门呐。

“很惊讶？”汪婉瑜看一眼温良，自顾自在会客沙发坐下，“财经的职责范围不是只有资金统筹规划，也有其它事情。”

温良认同的点头，静等下文。

不是钱的事情，还能让汪婉瑜堵门，显然是不简单的。

果然，汪婉瑜很快说道：“关于全员持股计划深度模型建设，财经部门会合其它几个重要部门进行了深入探讨，初步建立起了一个框架，参考了不少资料。”

“主要包括铁军专家93年著作的资本再分配中提到的划分劳动者资本份额模型和公式。”

说话间，汪婉瑜递出手上的文件夹。

温良接过翻开浏览，嘴上道：“铁军专家这个模型和公式我有了解，汪总继续说。”

模型比较简单。

公式的表现还算复杂。

具体如下：

lc＝[(cigf)÷enxawh]xp

其中：

lc：劳动者资本份额（bor’s

capital）

c：企业账面资产（capital）

i：银行借贷投资（t

fro

bank

loan）

gf：政府财政优惠（gover

fancial）

en：企业职工总数（eployee

nuber）

aw：企业年平均利润率与个别职工劳动工龄构成的系数（efficy

of

average

i

by

different

w

ages）

h：企业提供给个别职工的福利或住房（social

welfare

or

worker’s

hoe

distributed

by

enterprise）

p：职务权重（

weightg

of

position）1

而对这个公式，作者给出了进一步解释，他认为即使参照上述公式划分了股份，也只是一种表面化的“骗局”。

因为迫使劳动者资本份额成为民间资本再积累的基础，大幅度促进劳动替代资本投入，以高积累率加快经济发展才是第二步要实现的目标。

其中的原则是：不通过自己的劳动创造再积累的人，其份额和股份永不兑现。

又给出了一些参考做法。

摘要如：由相应部门合组一个权威性办公室，为再分配确定劳动者资本份额做登记。

在原企业中工作的职工可依据经过登记的劳动者资本份额作股，并享受股息红利等等。

并表示以上公式和操作步骤尚待更多的实证检验。

自然，博浪不可能全盘照搬，也不可能期待能直接一步到位成型。

对一家公司来说，如何分配利益可能还算容易，如何分配生产资料，让工人站起来当家做主，需要考虑的问题那就很复杂了。

简单来说就是：在授予员工股份的同时，如何避免懒汉丛生，避免前人吃干抹净后人累死累活分钱没有，避免患寡又患不均。

孔子说不患寡而患不均，一般的解释都是不忧虑人民寡少，只担心财富不能平均。

实际如何不讨论。

放到现实生活中，大众理解的一般是不担心分配的多寡，而担心不平均。

从这样的理解方式来说，就是避免员工又担心分配的多少，又担心分配的不平均。

然而实际上博浪会去解决的一直是最简单的四个字：按劳分配。

所以要避免陷入一些泥沼。

因为有句话叫，由俭入奢易，由奢入俭难。

而且按劳分配其实会与人性本私形成较为强烈明显的冲突，好在博浪本质上只是一家私营企业，有关键权掌控。