第160章 电商平台的命脉(1 / 2)

既然对手增派运力,看来明年购物节不会有问题了吧?但关于物流需求量和百花的要求(例如定制包装)他仍有疑虑。</p>

包装大批采购价格低廉,如纸质或塑料封装,因此,预计这会让整体成本略增。</p>

何雨柱与小马稍微交流过几招,双方都不曾受损,尽管何雨柱并未落于下风,但他并未取得明显优势,反而是小马哥微有上风,因他在无人支援的情况下实现了自己的目标。</p>

何雨柱不得不同意,每个人都不容小觑。</p>

当然,要彻底击败对手,并非难事,于是他决定自建电子商务平台。</p>

只是他对这个想法持有些许反感,但事实上,他的这步棋似乎有些失利,他应该认输吗?以他何雨柱的性格,承认失败绝非易事!</p>

如今的京东已渐入佳境,他是否要加入投资的行列呢?何雨柱认同京东提供的服务,决定主动接触商谈注资事宜。</p>

很快,他指示下人与齐东强取得联系,对话随即展开。"我想投资京东,不知你们能否接纳额外的资金注入?”</p>

何雨柱提出请求。</p>

出乎齐东强意料的是,这传奇般的人物居然会为京东出力。</p>

但他十分欢迎,因为他熟知何雨柱,后者是出了名的好事不出头的投资家。</p>

"理所当然地接受,"齐回应道:"您的名字如雷贯耳,对于创业的人来说,您的人生经历是极好的激励模板。”</p>

何雨柱爽朗地笑道:“我对运营模式了解不算多,但我确实看好京东的运作。</p>

相比之下,你们的质量服务高出小马哥一筹,更重要的是能大力解决就业问题。”</p>

"作为企业家,要具备远见和责任感,不应为资本和利润所驱使,否则无法持久繁荣。"他进一步阐述了他的立场,强调了服务质量的关键。</p>

"同样地,商品无论种类如何繁多,商家都要全力以赴提升品牌形象,提供卓越服务以赢得消费者的信赖。"</p>

"我们的国门即将敞开,制造业必须专注于产品品质,无论是内销或海外,质量总是首位考量因素,"他又强调质量的重要性。</p>

“你讲得对极了,”</p>

齐东强赞同,“同时也希望借此机会获得一些您的指导。”</p>

听他这么问,何雨柱略作思考后答道:</p>

“投资你们,可以用于仓库、物流方面,我推荐你们和百捷集团合作,打造自主的物流体系,服务加上快速配送及家居送货等便利,让消费者更清楚选择。</p>

全国同步布局后,再辅以强劲的宣传攻势,一跃成为电商市场的主导。”</p>

"这便是我对京东的投资规划,所需资金你们自行决定。</p>

至于仓储及物流布局,我会由百捷集团与你们详谈。"</p>

齐东强深受鼓舞,物流配送是他亟需资源之处,“这样是否会对百捷集团产生冲击?”</p>

他担忧道。</p>

“无妨,中国物流发展速度不俗,电商崛起加速了商品流通,你毋须担心,"何雨柱回答道,并顺势提议他们开设二手交易服务:</p>

“二手市场也是趋势,过度的网购可能导致资源浪费,许多购买行为并无实质需求。</p>

待回归理性后,二 手交易市场会蓬勃兴起。”</p>

“你们应该对此展开初步的研究和布局。”</p>

何雨柱补充一句,为他的战略指点画龙点睛。</p>

听到这话,齐东强恍然:“我懂了!您的团队随时准备入驻,何先生!”</p>

最后,两人达成了共识,结束交谈后,何雨柱着手筹备投资计划,他的投资属私人范畴,与百味集团无关。</p>

他本人一旦介入便会亲力而为,韩春明会带一支专业团队协助合作。</p>

在何雨柱看来,这些事情无需亲自过问,但谈判还是必不可少的,比如投资后所占股份比例,以及投资资金的使用计划等细节,都需要精确策划。</p>

尤为关键的是,两家公司的战略导向需要确定无疑,确保严格的质量控制以及对商家的有效监管。</p>

起初或许能把控得很好,但是随着商家队伍的增长,产品品质的把控和退货再销售的问题可能会逐渐浮现。</p>

商家为了利润,可能发布次品或回收退货重新上架,这些都是需要密切关注且不切实际全部监管的问题。</p>

还有刷单等不良现象,也要找到有效应对策略,处理潜在的恶性投诉风险。</p>

韩春明仔细阐述何雨柱的想法时,清晰、重点突出地表达了出来,让齐东强感到这位传奇人物确有深入的行业洞察。</p>

韩春明强调了人员选拔的标准,即不应拘泥于成本考虑,而要提供最极致的服务,特别是在物流配送这些大量依赖人力资源的领域,覆盖全国各大城市固然重要,乡镇布局可能会困难但通过城乡联合网络也可以做到覆盖周边。</p>